• ეძებთ საშუალებას, უფრო შედეგიანად გამოიყენოთ მაკორექტირებელი ღონისძიებების პროცესი, რათა სტიმული მისცეთ გაუმჯობესების ტენდენციას ორგანიზაციაში

• მაკორექტირებელი ღონისძიებების სწორ განმარტებას და როდის და როგორ გამოიყენოთ იგი

• რა არის მენეჯმენტის კონტროლი და მისი წვლილი შედეგიან პრევენციულ ღონისძიებებში

• პრობლემების გადასაწყვეტად სტრუქტურული მიდგომის გამოყენებას, 8D მიდგომის ჩათვლით

• როგორ შეირჩიოთ და გამოიყენოთ სათანადო ინსტრუმენტები და მეთოდები პრობლემების გადასაწყვეტად და სისტემის გაუმჯობესებისთვის

• როგორ შეაფასოთ, რამდენად შედეგიანი იყო თქვენს მიერ განხორციელებული მაკორექტირებელი და პრევენციული ღონისძიება.

• ქართული

წინამდებარე კურსი განკუთვნილია მხოლოდ ორგანიზაციებში ჩასატარებლად.

დაგვიკავშირდით დღესვე, რათა შეიტყოთ მეტი >>

ჩვენი ნებისმიერი ტრენინგი შესაძლებელია ჩატარდეს თქვენს ორგანიზაციაში, მოთხოვნის შესაბამისად. თქვენი საჭიროების და ჩვენი გამოცდილების გათვალისწინებით, ჩვენ მოგიმზადებთ თქვენს ბიზნეს-საქმიანობაზე მოდიფიცირებულ ტრენინგს, სადაც თემები და ქეისები განიხილება, მხოლოდ, თქვენი ბიზნეს-პროცესებისა და საქმიანობის სფეროს შესაბამისად.

დაგვიკავშირდით რათა შეიტყოთ მეტი >>